簡(jiǎn)歷編號(hào)：23828 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 帥先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1984年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 所學(xué)專業(yè)： | |||
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東深圳 | 籍貫： | 湖南常德 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，項(xiàng)目管理及工廠管理 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 副總經(jīng)理/運(yùn)營(yíng)總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 湖南省 | ||
| 崗位類別： | 總/副經(jīng)理 總經(jīng)理助理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 一：寶航建設(shè)集團(tuán)歷經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理，工程部總監(jiān)及后期參與業(yè)務(wù)，成本等整個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)籌運(yùn)行。 1：熟悉公司ERP流程，會(huì)CAD，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、更改、及執(zhí)行監(jiān)督。解決、處理重大責(zé)任事故、疑難投訴。 2：編制檢查計(jì)劃，或臨時(shí)對(duì)部門各工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理工作，并將檢查結(jié)果匯總呈報(bào)副總，對(duì)可優(yōu)化項(xiàng)提出合理建議。 3：審查各片區(qū)項(xiàng)目部提報(bào)的總體進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃的可行性，并監(jiān)督實(shí)施工作。協(xié)助項(xiàng)目與公司運(yùn)營(yíng)或相關(guān)部門的材料到場(chǎng)落實(shí)工作。 4：認(rèn)真、執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，為公司高層提供決策數(shù)據(jù)支持，保證各項(xiàng)目正常運(yùn)作， 協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的工作。推進(jìn)各項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期完工的具體執(zhí)行工作。 5：保證各項(xiàng)目正常運(yùn)作所需物資持續(xù)供應(yīng)，全面撐控物料訂購(gòu)、物料庫(kù)存、物料使用及公司資金運(yùn)作的統(tǒng)籌工作。 6：負(fù)責(zé)召集每周運(yùn)營(yíng)例會(huì)和其他會(huì)議，及時(shí)通報(bào)公司運(yùn)營(yíng)管理情況，布置檢查每月/每周工作情況，研究和解決有關(guān)問題 二：深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程股份有限公司 加工廠 廠長(zhǎng) 從工廠最前期的營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理自到銀行開戶口，廠房裝修，稅務(wù)，保險(xiǎn)，公積金等前期工程全部由本人辦理再到后期正式生產(chǎn)具體工作如下： 1、從事鋁合金門窗及幕墻加工廠的管理工作，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和計(jì)劃實(shí)施，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響； 2：對(duì)工廠各項(xiàng)目成本分析及報(bào)價(jià)，確定成本目標(biāo)，以成本目標(biāo)為單個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主體來(lái)運(yùn)行整個(gè)項(xiàng)目。 3、負(fù)責(zé)加工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估事項(xiàng)； 4、與采購(gòu)商及其他供應(yīng)商進(jìn)行談判，簽訂加工、定貨合同，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制； 5、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排； 6、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績(jī)效。 三：廣東恒鋒裝飾工程有限公司 副總及運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人 1：負(fù)責(zé)公司所有門窗類項(xiàng)目參與公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的 制定 2. 協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、總包、各施工單位、安裝班組、公司各有關(guān)部門之間的工作 3. 協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量等方面問題，審核現(xiàn)場(chǎng)施工變更，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證管理， 4. 合理組織施工，控制現(xiàn)場(chǎng)材料的使用，節(jié)約成本 5. 按照合同規(guī)定及時(shí)回收工程款及根據(jù)回款把控制項(xiàng)目整理進(jìn)度。 6. 合理安排公司技術(shù)部備料，采購(gòu)物料交期，及合理的生產(chǎn)計(jì)劃 7、從商務(wù)中標(biāo)至項(xiàng)目完工結(jié)算所有流程熟悉可按公司性質(zhì)重新制定新的門窗公司整體運(yùn)營(yíng)流程 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 從事多年的門窗幕墻見證了門窗行業(yè)發(fā)展與變化，對(duì)門窗幕墻公司系統(tǒng)流程職業(yè)化的管理有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。 |
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| 聯(lián)系方式 |
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