簡歷編號：65659 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 崔艷斌 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1985年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團員 | |
| 畢業(yè)學校： | 沈陽大學 | 所學專業(yè)： | 計算機 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 福建寧德 | 籍貫： | 遼寧沈陽 | |
| 技術特長： | 銷售管理、團隊管理、項目施工等。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 銷售總監(jiān)，銷售經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 浙江省 福建省 | ||
| 崗位類別： | 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2021.09-至今 遼寧泰豐科技建設有限公司 【銷售副總】 項目概況：2022年獨立帶領團隊交付遼寧金山再生資源有限公司、北京凱馳投資有限公司項目銷售和施工工作。 工作概述：參與銷售事業(yè)部籌建、團隊招聘、業(yè)務培訓、銷售管理、項目拓展等工作，多年蟬聯(lián)銷售業(yè)績第一的部門，項目平均銷售利潤可達30％以上，個人銷售業(yè)績突出。 * 制度搭建：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定銷售體系及相關制度，組織并推動制度落地。制定年度發(fā)展計劃和業(yè)績標準，監(jiān)督銷售指標的健康執(zhí)行，推動并確保銷售業(yè)績的順利完成。 * 市場開發(fā)：帶領團隊開發(fā)遼寧、吉林、內蒙古、河北區(qū)域市場，明確市場定位、銷售策略、產(chǎn)品定價和營銷方案，年均拓展門窗招商客戶20＋，門窗工程項目5＋的優(yōu)秀成績。 * 項目管理：具備多項目管理經(jīng)驗，同時負責公司n＋項目銷售管理，能夠針對各項目特性制定現(xiàn)場管理標準，有效安排項目工作計劃和進場施工流程，協(xié)調技術和施工人員，高質量推動項目管理和按期交付。 * 團隊管理：獨立主導團隊0-1的籌建工作，快速組建團隊，開展企業(yè)文化和業(yè)務銷售培訓，打造團隊凝聚力和內驅力，并根據(jù)項目規(guī)模進行團隊配置和激勵管理。 2016.03-2021.05 內蒙古博昊通達窗業(yè)有限公司 【銷售經(jīng)理】 工作概述：負責區(qū)域銷售團隊組建、銷售模式搭建、產(chǎn)品定價制定、項目管理等工作，累計完成數(shù)十個別墅項目，4＋外蒙古工程項目，為企業(yè)帶來豐厚的利潤匯報。 * 銷售管理：全面統(tǒng)籌遼寧和內蒙古兩大區(qū)域銷售，根據(jù)所在區(qū)域特點，制定階段性銷售戰(zhàn)略和進度計劃，帶領銷售團隊進行實戰(zhàn)銷售，監(jiān)督計劃執(zhí)行落成，月均銷售額達百余萬。 * 定價機制：負責制定產(chǎn)品價格體系，結合市場行情和行業(yè)動態(tài)，及時調整價格策略，提升價格吸引力。 * 客戶管理：積極處理客戶咨詢與來訪接待，定期跟蹤回訪意向客戶，結合客戶相應資質及財務情況進行適配產(chǎn)品推薦，堅持客戶品質服務，促進客戶成交和客源轉化，累計客源100＋，成交40＋。 * 團隊建設：主導銷售團隊招募、人才培養(yǎng)、人才梯隊建設、組織培訓等工作，賦能團隊建設，并不定期組織業(yè)務培訓及項目分享會，保證團隊達成高指標業(yè)績。 2012.09-2016.02 遼寧正典鋁建筑系統(tǒng)有限公司 【區(qū)域經(jīng)理】 工作概述：負責區(qū)域銷售統(tǒng)籌管理、人員招募、渠道開發(fā)、項目施工等工作，年均成單百萬級項目15＋，地標工程累計超過10＋，銷售總體業(yè)績排名前三。 * 統(tǒng)籌管理：深耕內蒙古和外蒙古區(qū)域銷售，管控策劃、渠道、銷售、綜合四大條線，并結合產(chǎn)品和市場情況、公司銷售與回款指標等事項，制定整體銷售策略，帶領團隊執(zhí)行銷售計劃，保證銷售業(yè)務高效運轉，按期回款率達到95％以上。 * 市場調研：帶領團隊深入市場進行前期調研，洞察行業(yè)趨勢、競爭公司動態(tài)、消費者畫像、流行趨勢等信息，完成產(chǎn)品定位分析，撰寫產(chǎn)品調研方案，為產(chǎn)品銷售提供參考。 * 價格策略：根據(jù)產(chǎn)品和市場情況制定及調整價格和優(yōu)惠策略等，在保障公司利潤的基礎上，對目標客戶制定有吸引力的價格。曾在行業(yè)競爭極具攀升的情況下，突破銷售痛點，月均銷售額達二百萬。 * 團隊管理：以公司利益為導向，業(yè)務達成為宗旨，具備非常強的目標導向，善于團隊激勵管理，并幫助多名潛力員工實現(xiàn)銷售職能成長進階。 2007.09-2012.06沈陽市凱隆木業(yè)有限公司 【銷售管理】 工作概述：主導銷售管理、客戶管理、產(chǎn)品宣傳、售后跟蹤等工作，為客戶提供優(yōu)質的一條龍服務。 * 銷售執(zhí)行：制定銷售計劃，拆解銷售任務，任職期間完成千余萬銷售額，超額完成公司銷售指標。 * 渠道拓展：從上下游行業(yè)拓展銷售渠道，增加客戶來源，獲取銷售線索，完成公司制定的拓展目標。 * 回款管理：核定和跟蹤應收回款月度和年度定額，分析回款賬齡，識別回款管理問題，及時調整策略。 * 營銷宣傳：整合資源、策劃線下圈層營銷活動，開展商圈及社區(qū)巡展等線下地推活動。 * 客戶維護：分層管理新老客戶，并采取不同策略進行銷售轉化，定點發(fā)展種子客戶，不斷挖掘客戶資源。 |
| 個人簡介 |
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| ★ 從業(yè)背景：16年銷售操盤經(jīng)驗，10年管理經(jīng)驗，掌握全棧銷售與團隊管理技巧，業(yè)務優(yōu)秀，操盤過2千萬及項目，數(shù)十個百萬級銷售額項目，總額達數(shù)十億。 ★ 專業(yè)能力：擅長銷售體系制定、市場動態(tài)分析、產(chǎn)品價格設計、客戶開發(fā)維護、項目施工交付等特質。 ★ 管理經(jīng)驗：10年團隊管理經(jīng)驗，具備搭建團隊、建立團隊體系及人員培養(yǎng)經(jīng)驗。曾帶領8＋銷售團隊，同步交付多個項目，及組織10＋技術、施工、監(jiān)管團隊，一個月交付3000㎡工程項目。 ★ 溝通技巧：順利的跨部門聯(lián)動，多次成功解決項目中的重大問題，確保項目在既定時間內保質保量完成，具備邏輯清晰、表達準確、擅于傾聽、換位思考等特點。 |
| 相關證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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