簡歷編號：98391 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 趙先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1978年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 重慶大學 | 所學專業(yè)： | 工商管理 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 四川瀘州 | 籍貫： | 四川瀘州 | |
| 技術特長： | 從事門窗幕墻工程項目經(jīng)理工作10年以上 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國不限-優(yōu)先選擇:重慶 | ||
| 崗位類別： | 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2018年6月—2024年7月，在浙江英瑞幕墻裝飾工程有限公司任職項目經(jīng)理 負責幕墻項目管理 1、參與工程經(jīng)濟標及技術標的制定。 2、參加甲方組織的招標答疑會議。 3、負責代表公司與甲方、監(jiān)理、總包及相關分包進行溝通協(xié)調工程事宜。 4、組織相關單位進行圖紙會審，統(tǒng)計各單位提出的問題，并與各單位溝通解決問題，以會議紀要的形式讓各單位簽字確認。 5、主動與甲方溝通確認施工樣板區(qū)域、展示樣板區(qū)域、施工總體進度計劃及施工作業(yè)面批次計劃。 6、根據(jù)甲方要求、現(xiàn)場作業(yè)面、材料采購、材料生產(chǎn)制定施工進度計劃及材料供應計劃。 7、組織公司內(nèi)部相關部門召開新項目啟動會議，分析解決新項目的急點和難點，提出各自需要配合的事項，商討并確定協(xié)調操作的流程。 8、組織相關單位進行幕墻門窗專題會議，以會議的形式對相關單位進行安裝事項的確認，包括安裝三線及收口問題的確認。 9、組織專家論證，主持會議，書面解決施工技術問題。 10、負責與甲方工程、設計、成本人員溝通確認簽證事宜，并根據(jù)甲方指令單辦理簽證手續(xù)。 11、負責辦理工程竣工結算相關事宜。 2014年9月—2018年4月在上海申成門窗有限公司任職項目經(jīng)理 負責門窗項目管理 1、跟進落實工程合同的簽訂。 2、組織公司設計進行圖紙深化，并跟進甲方或設計院對深化圖紙的蓋章確認，形成有效的施工圖紙。 3、組建項目部，對項目人員進行工作分配及考核獎懲。 4、對接總包處理安全保證金、安全協(xié)議及水電費事宜。 5、負責項目施工調度管理工作，掌握工程進度、物資、機械、運輸及勞動力情況，及時解決存在的問題。 6、參與第三方檢測事宜，并及時溝通處理檢測發(fā)現(xiàn)的問題。 7、配合甲方及總包迎接政府職能部門對項目的檢查事宜。 8、安排施工班組做淋水試驗，做好記錄，并監(jiān)督施工班組對有問題的地方進行整改。 9、參加甲方組織的工程分項驗收，階段驗收、竣工驗收及檔案驗收。 10、處理工程質保期間的維修問題，申請辦理質保金手續(xù)。 2011年10月—2014年5月在珠海興業(yè)綠色建筑科技有限公司任職項目經(jīng)理 負責幕墻項目管理 1、負責工程開工前的資料報審，包括開工報告、施工組織設計方案、安全專項方案及單位資格報審。 2、按照工程合同、施工圖紙及甲方設計要求進行材料封樣。 3、考核選定施工班組，跟進勞務合同的簽訂。 4、參加監(jiān)理單位組織的工程例會，提出需要甲方、監(jiān)理及總包解決的事項。 5、參加公司內(nèi)部的工程例會，提出需要相關部門配合的事項及未解決的問題，并匯報項目進展情況。 6、按照批次計劃供應材料，對進場材料進行質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并對進場材料進行臺帳管理，對施工班組材料運用進行有效控制。 7、以樣板帶路的方式從施工工序控制施工班組的安裝質量。 8、組織公司內(nèi)部相關部門對安裝樣板、展示區(qū)樣板進行點評，然后經(jīng)甲方、設計院及監(jiān)理點評確認。 9、負責跟進落實材料檢測及四性檢測事宜。 10、根據(jù)工程合同及施工完成的工程量申請進度款，并跟進到位，直到進度款到賬。 2006年5月—2011年8月在深圳科源建設集團有限公司任職施工員及項目經(jīng)理 負責幕墻、門窗項目管理 1、根據(jù)圖紙對現(xiàn)場安裝洞口進行復核，整理出提料尺寸給設計下提料單，并整理出加工尺寸，以加工尺寸確認單的形式給相關單位簽名確認，然后傳給設計下加工單給生產(chǎn)車間。 2、對施工班組進行安全文明、安裝技術、材料管理、成品保護等事項交底會簽。 3、搭建現(xiàn)場材料倉庫，提出物資需求計劃給設計下單采購。 4、帶領施工班組去總包單位辦理進場手續(xù)。 5、根據(jù)施工進度要求總包進行作業(yè)面、安裝控制線、臨邊防護的書面移交，施工以后進行書面反移交，包括成品保護。 6、根據(jù)施工圖紙及總包提供的安裝控制線對作業(yè)面進行測量放線，為施工班組提供安裝條件。 7、提前準備好進場材料的相關資料，材料到工地向監(jiān)理單位報驗。 8、實行定期晨會制度，對施工班組進行安全及技術的指導。 9、檢查施工班組的安裝質量，對達不到規(guī)范要求的及時整改，然后向監(jiān)理單位進行工序報驗。 10、檢查施工班組的安裝質量，審批施工班組申請進度款的工程量及金額。 |
| 個人簡介 |
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| 熟悉玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻、鋁合金門窗、塑鋼門窗、系統(tǒng)門窗。 |
| 相關證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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