簡歷編號(hào):91128 查看次數(shù):個(gè)人簡歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 采購經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 北京 | ||
崗位類別: | 采購員/經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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2001.9-2007.1: 北京美馳建筑材料有限責(zé)任公司 核算員/采購部主管 2007.1-2011.6: 浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司 采購部經(jīng)理 2011.6-2019.11 中建五局裝飾幕墻有限公司 采購部經(jīng)理 2019.11-緣和投資集團(tuán)有限公司 采購部經(jīng)理/幕墻、軟裝公司總經(jīng)理 自 我 評(píng) 價(jià) 有較強(qiáng)的組織能力、良好的溝通能力;有較強(qiáng)的自我把握和控制能力遇事冷靜、考慮縝密:有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí),有良好的人際關(guān)系,善于協(xié)同〝作戰(zhàn)〞。適應(yīng)新環(huán)境的能力強(qiáng),豁達(dá)樂觀,自信心強(qiáng),易溝通。 所屬行業(yè): 門窗幕墻、軟裝工程 1、供貨商管理,開發(fā)潛在供貨商,維護(hù)供應(yīng)鏈的完整。 2、負(fù)責(zé)采購小組年度采購計(jì)劃的預(yù)算和總結(jié)。 3、采購成本的核算和管理.其中包括:庫存及成本的管理、采購價(jià)格管理. 4、核心供貨商的合同談判,評(píng)估,采購系統(tǒng)的維護(hù)及市場(chǎng)調(diào)研 5、采購制度制訂、計(jì)劃安排,對(duì)供貨商評(píng)估、調(diào)查、驗(yàn)廠、合同制定及管理,保質(zhì)保量及時(shí)低成本實(shí)施。 6、負(fù)責(zé)公司采購的各個(gè)環(huán)節(jié),如詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、談判、選定產(chǎn)品、報(bào)價(jià)、簽約及合同執(zhí)行等工作。 7、協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行付款工作,協(xié)助財(cái)務(wù)部做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,協(xié)助提供財(cái)務(wù)部所需的各種數(shù)據(jù) 8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬采購員的全面管理工作,根據(jù)審批后的采購訂單組織采購工作。 9、負(fù)責(zé)與所有材料供應(yīng)商的談判工作,包括材料價(jià)格、品質(zhì)、貨源、交貨期,以及相應(yīng)的服務(wù)等項(xiàng)目的談判,并代表公司與其簽署相關(guān)的購銷合同. 10、參與訂單的材料計(jì)劃工作,保證材料的最優(yōu)庫存量及訂單的及時(shí)順利出貨,作好價(jià)格與品質(zhì)的衡量工作,作到節(jié)約材料成本,又保證材料的品質(zhì)。 11、參與大宗物料的招、投標(biāo)工作,組織對(duì)新供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià),相關(guān)配套比例制定。 12、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和月度、年度考核。每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行年中考評(píng)工作。 13、每月上報(bào)相關(guān)采購款項(xiàng)的呈批結(jié)算工作。 14、采購成本分析、價(jià)格控制、成本控制 15、負(fù)責(zé)幕墻工程公司的預(yù)算、投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算工作, 16、負(fù)責(zé)軟裝工程公司的概念方案、深化方案、預(yù)算、投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)擺場(chǎng)施工、核價(jià)、結(jié)算及工程公司的資金籌劃、稅務(wù)籌劃工作。 培 訓(xùn) 經(jīng) 歷 2003年12月: 接受“拓展”訓(xùn)練; 2004年1月: 接受“降低質(zhì)量成本”培訓(xùn); 2003年12月: 接受“如何降低管理成本”培訓(xùn); |
個(gè)人簡介 |
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受過良好的教育及能力培養(yǎng),有一定的計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面有很扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 |
相關(guān)證書 |
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聯(lián)系方式 |
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