簡歷編號:22166 查看次數(shù):個人簡歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 生產(chǎn)車間管理 品質(zhì)管理 | ||
希望工作地區(qū): | 廣州市 佛山市 成都市 | ||
崗位類別: | 車間主任/廠長 質(zhì)量管理/質(zhì)檢員/品控 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 20000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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山東綠盾門窗有限公司 生產(chǎn)廠長 (2022.11 - 至今) - 公司規(guī)模:201~500人 - 全面生產(chǎn)管理: - 貫徹公司管理制度,確保生產(chǎn)、質(zhì)量、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)的高效運作。 - 優(yōu)化生產(chǎn)流程,確保生產(chǎn)任務(wù)按時保質(zhì)完成。 - 每日巡檢車間,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計劃有效執(zhí)行。 - 質(zhì)量體系建設(shè): - 建立并實施生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合高標(biāo)準(zhǔn)要求。 - 定期進(jìn)行質(zhì)量分析,制定并執(zhí)行改善措施,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。 - 定期組織質(zhì)量檢討會議,確保所有質(zhì)量問題得到有效解決。 - 安全生產(chǎn): - 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,確保生產(chǎn)過程中無任何安全事故。 - 每月進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工安全意識。 - 定期排查安全隱患,確保生產(chǎn)環(huán)境安全可靠。 - 成本控制: - 制定并嚴(yán)格執(zhí)行成本控制目標(biāo),減少生產(chǎn)過程中的損耗。 - 優(yōu)化生產(chǎn)資源利用,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。 - 生產(chǎn)計劃與調(diào)度: - 每日巡檢車間,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計劃按時完成。 - 協(xié)調(diào)各部門資源,確保生產(chǎn)計劃的高效執(zhí)行。 - 新技術(shù)研發(fā): - 配合技術(shù)研發(fā)部進(jìn)行新產(chǎn)品新工藝的試制,提高生產(chǎn)效率。 - 引入先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,推動生產(chǎn)技術(shù)革新。 - 設(shè)備維護(hù): - 確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行,延長設(shè)備使用壽命。 - 定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù),預(yù)防設(shè)備故障。 - PMC/品質(zhì)部統(tǒng)籌管理: - 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與物料控制(PMC)的統(tǒng)籌管理,確保物料供應(yīng)及時,庫存合理。 - 優(yōu)化物料管理流程,減少物料浪費,提高生產(chǎn)效率。 - 與品質(zhì)部緊密協(xié)作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 - 6S現(xiàn)場管理: - 全面推行6S現(xiàn)場管理,提升生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔度和工作效率。 - 定期進(jìn)行6S檢查,確保生產(chǎn)現(xiàn)場始終保持最佳狀態(tài)。 - 提升員工素養(yǎng),培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。 - 定期匯報: - 每月向領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)狀況,確保管理層及時了解生產(chǎn)情況。 - 提供詳盡的數(shù)據(jù)分析報告,為決策提供有力支持。 廣州美詩固智能家居有限公司 制造部經(jīng)理 (2017.07 - 2022.10) - 生產(chǎn)任務(wù)管理:審核生產(chǎn)任務(wù)單,協(xié)調(diào)各組均衡生產(chǎn),確保按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。 - 生產(chǎn)計劃與調(diào)度:制定生產(chǎn)計劃,對預(yù)計不能按期交貨的第一時間與業(yè)務(wù)助理對接,確保生產(chǎn)計劃有效執(zhí)行。 - 員工培訓(xùn)與管理:負(fù)責(zé)員工消防安全教育、培訓(xùn),確保文明作業(yè)和安全生產(chǎn)。 - 生產(chǎn)效率提升:根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理安排加班時間,改進(jìn)生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,降低成本。 - 生產(chǎn)流程優(yōu)化:完善各工序工作職責(zé),確保各工序均衡協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。 - 設(shè)備維護(hù)與物料管理:監(jiān)控生產(chǎn)機器的運作和日常維護(hù),控制生產(chǎn)物料及輔料的用量。 - 生產(chǎn)現(xiàn)場管理:監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保半成品、成品的堆放、工具、看板的管理有序,處理生產(chǎn)廢棄物料。 - 新品開發(fā)支持:配合新品開發(fā)階段的試做工作及評估,確保新產(chǎn)品順利上線。 - 外協(xié)管理:負(fù)責(zé)外協(xié)構(gòu)件的協(xié)調(diào)與跟進(jìn),確保外協(xié)件按時到位。 四川省廣漢市精誠門窗廠 生產(chǎn)車間副廠長 (2016.08 - 2017.06) - 生產(chǎn)統(tǒng)籌管理:負(fù)責(zé)廠房產(chǎn)線布置、規(guī)劃,機器設(shè)備請購、人力配置及生產(chǎn)統(tǒng)籌管理(人、機、料、法、環(huán))。 - 產(chǎn)能評估與薪資機制:綜合評估各組別平均產(chǎn)能,合理設(shè)置薪資機制,激勵員工提高生產(chǎn)效率。 - 安全生產(chǎn)與質(zhì)量控制:確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學(xué)運轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制,對管理有效性負(fù)責(zé)。 - 生產(chǎn)安排與交貨:按時、按質(zhì)、按量交貨,對生產(chǎn)的及時性、合理性負(fù)責(zé)。 - 隱患排查:及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,申報整改,杜絕安全事故的發(fā)生。 - 臨時任務(wù):對總經(jīng)理臨時交辦的任務(wù)及時完成,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。 深圳寶航建設(shè)工程有限公司 品質(zhì)部主任 (2011.03 - 2015.05) - 品質(zhì)管理:推動品質(zhì)檢驗,確保質(zhì)量管理體系有效運行,定期分析品質(zhì)數(shù)據(jù),制定改善措施。 - 成本控制:優(yōu)化原材料使用,減少成本浪費,提高產(chǎn)量和質(zhì)量。 - 員工培訓(xùn):對生產(chǎn)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識。 - 質(zhì)量問題處理:對因人為原因?qū)е碌漠a(chǎn)品不合格進(jìn)行處罰,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 - 全面質(zhì)量監(jiān)督:對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 - 質(zhì)量體系維護(hù):保證工廠質(zhì)量體系的有效運行,確保產(chǎn)品質(zhì)量始終達(dá)標(biāo)。 |
個人簡介 |
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豐富的行業(yè)經(jīng)驗:超過10年的門窗行業(yè)經(jīng)驗,涵蓋生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、安全管理等多個方面。 - 卓越的生產(chǎn)管理能力:擅長生產(chǎn)統(tǒng)籌管理(人、機、料、法、環(huán)),具備扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。 - 出色的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力:曾領(lǐng)導(dǎo)和管理多個大型團(tuán)隊,具備出色的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力。 - 嚴(yán)格的質(zhì)量控制:具備豐富的品質(zhì)管理經(jīng)驗,確保產(chǎn)品符合高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。 - 全面的生產(chǎn)統(tǒng)籌能力:能夠科學(xué)安排生產(chǎn)任務(wù),提高生產(chǎn)效率,降低成本。 - 豐富的安全管理經(jīng)驗:注重安全生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。 |
相關(guān)證書 |
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聯(lián)系方式 |
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