崗位職責：
一、了解現(xiàn)場情況，每到一個項目，巡查其進度、安全及材料管理情況。1、進度情況：根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合與項目經(jīng)理溝通，判斷現(xiàn)場進度是否滿足要求。2、材料情況：檢查現(xiàn)場材料堆放是否標準、現(xiàn)場材料的進場計劃與現(xiàn)場是否相符有無滯后情況，是否存在現(xiàn)場材料積壓情況3、查看現(xiàn)場安全情況。
二、質(zhì)量檢查：1、實測實量能夠有效的對現(xiàn)場質(zhì)量進行把控，2、實測實量整體對工程每棟樓的巡查要閉合3、實測實量標準依據(jù)《項目考核表》進行檢查。4、進出位大小頭與防水抹膠工作為必查項
三、資料檢查：1、安全資料：人員花名冊、三級教育、安全生產(chǎn)管理協(xié)議、應(yīng)急預案、班前教育、安全及各技術(shù)交底、安全會議（月）2、材料臺賬：要求項目部所做臺賬必須有材料進場時間、批次、數(shù)量、有無破損、清單等的記錄，然后匯總，查看臺賬能直觀的體現(xiàn)出所剩材料多少未到場等信息。
四、根據(jù)以上檢查填寫項目巡檢考核表，周報內(nèi)容要詳細，照片具有代表性能夠說明現(xiàn)場情況，不得敷衍。巡查完一個項目后要填寫《項目總結(jié)》（體現(xiàn)項目重點突出問題，哪方面做的好，哪方面問題突出，整改是否及時）每周五要上報工程部，周匯報包含：周報、各檢查打分表格、《項目總結(jié)》、整改單。 |
