| 1、協(xié)助總經(jīng)理工作，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司對項(xiàng)目的工程管理、整合團(tuán)隊(duì)，檢查工作計(jì)劃，制定公司工程管理制度及相關(guān)規(guī)定要求明確工作內(nèi)容；
2、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，確保各項(xiàng)目人、材、機(jī)有序落實(shí)；
3、負(fù)責(zé)工程部施工組織設(shè)計(jì)、材料批次計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、周報(bào)、月報(bào)的審查及落實(shí)，審查其合理性與可行性、并建議修改完善；
4、建立健全并落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)管與考核各項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn) |
