| 1、根據(jù)品牌定位和品類經(jīng)營目標進行產(chǎn)品系列規(guī)劃管理，明確不同階段管理策略，制定產(chǎn)品規(guī)劃方案，提供產(chǎn)品需求分析，提出產(chǎn)品部署方案； 2、為品牌搭建供應(yīng)鏈體系，梳理整家定制產(chǎn)品配套，為品牌運營提供有效的產(chǎn)品支撐；3、招商運營店態(tài)標準規(guī)劃，產(chǎn)品配套，給予招商運營部可行性產(chǎn)品規(guī)劃方案；4、新品上市管理，新品項目推進，制定新品價格方案，更新產(chǎn)品文件；5、產(chǎn)品賣點提煉，分析新品實時監(jiān)控并及時提出合理建議； 6 |
