| 1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定項(xiàng)目工程年度工作規(guī)劃，并細(xì)化落實(shí)；2、負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理，從前期影響客戶對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)選擇，到配合研發(fā)技術(shù)部門前期圖紙深化現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)測(cè)，優(yōu)化生產(chǎn)、施工工藝技術(shù)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)逐項(xiàng)執(zhí)行，形成體系；3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各大區(qū)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌管理，確保施工安全、計(jì)劃達(dá)成、班組管理、按節(jié)點(diǎn)請(qǐng)款及申請(qǐng)簽證等；4、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)及施工班組考核、培訓(xùn)及人才培養(yǎng)；5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其 |
