| 1.負(fù)責(zé)事業(yè)群的HR政策、制度、體系與重點(diǎn)項(xiàng)目在業(yè)務(wù)內(nèi)部的落地與推動(dòng)執(zhí)行；2.深入了解所負(fù)責(zé)領(lǐng)域業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r，評(píng)估并明確組織與人才發(fā)展對(duì)HR的需求；3.驅(qū)動(dòng)平臺(tái)資源提供HR解決方案，并整合內(nèi)部資源推動(dòng)執(zhí)行；4.提升管理干部的人力資源管理能力，關(guān)注關(guān)鍵人才融入與培養(yǎng)，確保持續(xù)的溝通與反饋；5.協(xié)助管理層進(jìn)行人才管理、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、組織氛圍建設(shè)等，確保公司文化在所屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域的落地。 |
