| 1、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度總預(yù)算，審定年度生產(chǎn)計(jì)劃，提出工廠生產(chǎn)目標(biāo)和重大措施方案； 3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用；4、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體 |
