| 1.參加項(xiàng)目前期踏勘、項(xiàng)目投標(biāo)圖紙審核、協(xié)助技術(shù)部節(jié)點(diǎn)優(yōu)化、制定初步方案.2.編制項(xiàng)目施工管理方案，辦理項(xiàng)目開工手續(xù)，完成施工前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3.負(fù)責(zé)與甲方、總包、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)溝通；4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作（安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、洽商、安全文明施工、成品保護(hù)），協(xié)調(diào)人員、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等資源，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)；5.根據(jù)公司工程管理要求，編制項(xiàng)目工作計(jì)劃（工程進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì) |
