| 一、施工成本預(yù)算1、根據(jù)施工圖完成成本測算編制，制定施工目標(biāo)成本，并經(jīng)公司審定為項目成本控制目標(biāo)。二、動態(tài)成本控制1、變洽簽的監(jiān)控及預(yù)警。2、合同付款的監(jiān)控及預(yù)警。3、勞務(wù)、材料及招標(biāo)等已知成本結(jié)果的反饋。4、目標(biāo)成本的實施中修訂。5、月動態(tài)成本的監(jiān)控及上報。6、成本數(shù)據(jù)的收集整理分析等。7、施工過程中變更洽商議價。三、竣工結(jié)算1、勞務(wù)結(jié)算及甲方結(jié)算。2、負(fù)責(zé)結(jié)算成果的分析。四、日常工作1、參加圖 |
