| 一、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、決策部署各個(gè)時(shí)期的中心工作和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；二、全面負(fù)責(zé)工廠經(jīng)營(yíng)管理，提高公司整理竟?fàn)幜�；三、充分發(fā)揮各部門職能，按規(guī)范化要求推行標(biāo)準(zhǔn)化精益化管理，推行預(yù)算經(jīng)營(yíng)管理；四、打造服務(wù)型企業(yè)，以客戶為中心，滿意客戶、滿意員工為企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨。五：環(huán)評(píng)相關(guān)工作事項(xiàng)的設(shè)備安裝、報(bào)建、資料提交、驗(yàn)廠及排污證辦理。六：確保工廠各工序的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化、責(zé)任人化。七：企業(yè)安全消防制度的建立、安 |
